¿Cómo reducir la tasa de ROT dentro de las empresas?
¿Sabías qué México cuenta con la tasa más alta de ROT (rotación de personal) en Latinoamérica, con un promedio del 16.7%?
Se tiene previsto que en los primeros dos meses de este año las empresas tengan una ROT mayor, según especialistas.
Una de las principales preocupaciones de las empresas es la ROT (rotación de personal), ya que puede llegar a ser muy frecuente y esto ocasionará que la empresa no termine de crecer debido a la constante capacitación que debe de tener dentro de las áreas.
Además, el conservar colaboradores ayuda a que la empresa tenga grandes beneficios, puesto que, no solo se trata de formar una plantilla que sea productiva y eficiente sino, de generar que la empresa sea estable, liderar un mercado, rebasar a sus competidores, crecer y expandirse.
Para esto la empresa debe de conocer el nivel de ROT para así poder entender, la cultura y dinámicas de grupo que existen en la compañía.
El primer paso para disminuir la ROT es identificar que es lo que la está causando. Las más destacadas son:
- Inconformidad con el contrato y/o el salario
- La proyección profesional puede ser nula o deficiente
- El colaborador no se siente identificado con la empresa
- Un mal ambiente laboral
- El contexto en el que se encuentra en ese momento
Una vez identificado el motivo que propicia la rotación de personal, se necesita generar un cambio significativo, ya que, de hacer caso omiso de dicha situación, puede significar que a la empresa no le interesa el bienestar de sus colaboradores y este generé un impacto negativo haciendo el índice de ROT aumente aseguran los expertos en RedHuman.
La mejor manera de disminuir la ROT es el desarrollo de políticas de la empresa orientadas a mejorar la experiencia del trabajador.
Aquí mencionamos algunas estrategias que los especialistas de RedHuman recomiendan y afirman pueden ayudar a disminuir la ROT en las empresas:
1. Implementación de premios y reconocimientos
Existen muchas formas de reconocer a un colaborador, desde dejar notas o mensajes en chats grupales, hasta otorgar bonos por lograr objetivos.
De esta manera se le da el peso necesario y el reconocimiento adecuado al esfuerzo de nuestro colaborador.
El objetivo principal es poder hacer sentir cómodo y apreciado al colaborador, propiciando el mejor ambiente laboral posible para reducir la tasa de ROT.
2. Mejoramiento del clima Laboral
Muchas personas consideran desertar cuando el ambiente laboral no es propicio, hay chismes, malos entendidos y en general, mala comunicación. Por eso, ante cualquier situación que comience a causar algún tipo de conflicto, hay que actuar con rapidez para evitar que este se haga más grave y afecte a más personas, recomiendan en RedHuman.
3. Conciliación laboral y personal
Los colaboradores destacan y aprecian mucho la flexibilidad de horarios, por ejemplo el home office, ya que, esto puede ayudarlos a organizar de una mejor manera las jornadas laborales y el tiempo que destinan a la familia o a cualquier otra cosa ajena al trabajo, además, está comprobado que aumenta la productividad de los colaboradores.
4. Planes de carrera
Es importante generar un plan de carrera para los colaboradores, esto hará que sientan que su compromiso y su esfuerzo los llevara a crecer en la empresa, de esta manera las empresas capacitan a su gente para que esté preparado para nuevos retos y responsabilidades dentro de su área.
Esto ocasionará que tengan una visión más amplia y clara de las oportunidades que como colaboradores pueden tener acceso, por eso es vital tener presente el tipo de expectativas y metas que como colaboradores tienen y así desarrollar un perfil adecuado a sus necesidades.
5. Comunicación
Los colaboradores deben sentir que es un espacio seguro para poder expresar sus ideas o dudas, asegurándoles que la retroalimentación que obtendrán partirá del espectro del respeto y el profesionalismo, haciendo que cualquier duda o inquietud quede aclarada al 100% y logrando así una comunicación asertiva y directa.
Parte importante de mantener la comunicación, es fomentar el reconocimiento positivo y sincero para así fomentar relaciones laborales saludables para contribuir un buen ambiente laboral.
RedHuman
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