Análisis de los procesos que dan valor a tu negocio.
Diseño conceptual
Nuestro modelo de organización planificado se reconcilia con las operaciones actuales para facilitar el análisis de brechas de los elementos estructurales clave, incluyendo la capacidad de la organización, descripción de las funciones y los tramos de control.
Evaluación de la organización
Con base al diseño conceptual, analizamos varias perspectivas organizacionales para definir los retos actuales e identificar cambios específicos que mejorarán el desempeño y cumplir los objetivos de la empresa.
Creación de un modelo de gobierno
Con un diseño operacional y estructura organizacional detallados (funciones, responsabilidades) creamos un modelo de gobierno para establecer la toma de decisiones en la estructura para fortalecer la eficiencia operativa.
- Diagnóstico de efectividad operacional
- Implementación y desarrollo de modelo corporativo
- Benchmarking
- Desarrollo de modelos de negocio
- Elaboración y/o recomendaciones sobre planes de negocios y presupuestos
- Determinación, desarrollo y administración del tablero de control y Key Perfomance Indicators (KPI´s)
- Implementación y desarrollo de mapa organizacional
- Planeación estratégica y tablero de control
- Desarrollo de actividades de Dirección de Finanzas y Contraloría