Impacto de la rotación del personal

Impacto de la rotación del personal

En México, 70 % de los empleados renuncia cada mes en el sector minorista

La rotación de personal (ROT) se define como el movimiento de empleados que entran o salen de una empresa en un determinado tiempo. Tiene que ver con la pérdida de talento en una organización por diferentes causas.

RedHuman destaca algunas razones principales por las que la gente renuncia:

–   El trabajo no era lo que se esperaba

–   No recibieron retroalimentación

–   No había buena relación entre colaborador y jefe

–   No se encontraron oportunidades para crecer profesionalmente

–   No se siente el apoyo por parte de la empresa

–   No se considera que el salario sea satisfactorio

Es importante destacar que existen dos tipos de ROT. La primera es la voluntaria, la cual tiene que ver con la renuncia de un trabajador a su puesto. Debido a diferentes causas como las mencionadas anteriormente. Por otro lado, se encuentra la rotación involuntaria que ocurre cuando es el empleador quien decide retirar de su labor al empleado. La rotación interna radica en el cambio de cargo o puesto de trabajo dentro de la empresa.

En México un 70% de los empleados renuncia cada mes en el sector minorista. La gran mayoría se van porque el trabajo realmente no resultó ser lo que pensaban en un principio. Esto se relaciona con que no existe una buena estrategia de comunicación dentro del departamento de recursos humanos y dificulta entender de forma clara los roles laborales.

Pero realmente ¿Cómo afecta la rotación dentro de una empresa? Te platicamos un poco acerca de los aspectos negativos que conlleva tener un alto rotación del personal.

Primero habrá baja productividad, debido a que el nuevo requiere mayor tiempo para capacitarse para su puesto.  Esto va a requerir tiempo en lo que la nueva persona se aclimata y todo el equipo se verá afectado. No son tan productivos como la persona que están reemplazando, por lo tanto, se puede ver directamente una disminución general del rendimiento del equipo.

También se incrementarán los costos, ya que la empresa debe reunir esfuerzos adicionales para encontrar un reemplazo en un cierto periodo. El proceso de reclutamiento, la capacitación, y el tiempo se traducen en costos.

 Una de las claves del éxito en las organizaciones radica en el personal. Por lo tanto, es importante dedicar esfuerzos en las estrategias de retención de personal que eviten que el índice de rotación aumente. La pérdida de empleados experimentados y talento valioso puede llegar a ser una consecuencia negativa para cualquier empresa e industria en general.

Una rotación alta dentro de las empresas, proyecta inestabilidad e improvisación hacia el exterior. Así mismo, un empleado que se va de la empresa por las condiciones de empleo, generará una mala imagen de employer branding.

Por último, propicia un ambiente laboral negativo. Esto es debido a que desestructura los lazos, facilita la filtración de información importante de cada área, los nuevos compañeros tardan en acoplarse y esto daña las dinámicas ya instauradas.

Los motivos por los que un empleado deja un trabajo pueden ser muy variados. Es por eso, que RedHuman recomienda generar estrategias para evitar la rotación de personal y reducir la tasa del mismo.

Invertir en buenos líderes, capacitados para tener función activa en la retención de personal es una buena manera de comenzar a disminuir la ROT. Esto dará buena retroalimentación y va a permitir espacios de comunicación.

Las empresas deben reconocer el talento humano, y tener en cuenta que es el activo de mayor valor en toda la compañía. Por esta razón, se deben controlar los niveles de rotación de personal y evaluar estrategias organizacionales para tal fin.

RedHuman

Empresa líder en Recursos Humanos en el sector industrial y de servicios de alta demanda y especialidad. Cuentan con amplia experiencia en la especialización en generar estrategias de gestión y administración del Capital Humano que agreguen valor al sector industrial y de servicios de alta demanda y especialidad.

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