Te compartimos algunas estrategias que contribuyen en el bienestar emocional de tus colaboradores.

A partir de que en 1995 se publicara el libro “La inteligencia emocional” por el autor Daniel Goleman, y posteriormente por el mismo autor en 1998 el libro “La inteligencia emocional en la Empresa”, poco a poco investigadores, sociólogos, psicólogos, etc., han compartido documentación y evidencia del impacto tan profundo que tiene en los resultados organizacionales el procurar y sostener condiciones laborales “sanas” para los colaboradores; esto ha generado una revolución mundial en la implementación de nuevas y mejoras prácticas en materia de Recursos Humanos que salen del ámbito meramente administrativo y exploran procesos de Bienestar Laboral, inicialmente en la identificación de necesidades primarias para la operación, posteriormente en la generación de Sentido de Pertenencia y lealtad a la empresa, hasta llegar al punto – de manera inmediata – al que estamos a punto de pasar: Procurar la Salud mental y emocional de nuestros colaboradores.

A partir de octubre del presente año, entra en vigor la NOM 035 que busca asegurar que las empresas establezcan estrategias que generen Salud mental y Emocional en los colaboradores y acciones que mitiguen los efectos negativos del estrés laboral, esto con la finalidad de contribuir en el logro de objetivos de una forma más natural y encausada, reduciendo los riesgos que conlleva niveles bajos de satisfacción laboral tales como: Ausentismo, abandono de empleo, niveles de rotación por arriba del natural, errores u omisiones en los procesos, etc.

Para poder estar preparado como empresa, y garantizar el cumplimiento de la NOM 35, te compartimos 3 estrategias que puedes implementar y contribuir al bienestar emocional te tus colaboradores:

 

Clima Laboral

Sabemos que los colaboradores pasamos casi la totalidad de nuestro día en el trabajo y -salvo que tu empresa tenga programas de “flex time” o “home office”- el promedio de horas que un colaborador pasa en el centro de trabajo es entre 45 y 50 horas a la semana.

Es por esto que cobra suma importancia poder determinar las condiciones laborales en las que nuestros colaboradores desarrollan sus actividades, detectar aquellas deficiencias que merman su nivel de productividad y generar estrategias que mejoren dichas situaciones.

Un programa efectivo de Clima Laboral te puede dar valiosa información sobre las principales necesidades de herramientas de trabajo que se requieren para cumplir con la operación, necesidades de capacitación que pueden sumarse a tu Plan Anual de Formación, identificar la percepción del Liderazgo que se tiene y si éste es funcional para los equipos de trabajo, el nivel de apego a la organización y a grandes rasgos, la medición del nivel de satisfacción y que tan gratificante resulta la experiencia del colaborador en la empresa; esta información es sumamente valiosa para que puedas emprender estrategias que sumen valor a la vida laboral de tu gente y se transformen en acciones concretas que tus colaboradores valorarán y te ayudarán a cumplir con la NOM 035.

 

Programa Wellness

  • A grandes rasgos, un programa Wellness tiene como objetivo procurar el bienestar físico, mental y social de tus colaboradores, justo lo que la NOM 035 norma; existen algunas opciones que requieren poca o nula inversión que puedes implementar en tu programa que pueden tener grandes beneficios para el bienestar de tu gente, algunas opciones son:
  • Convenios corporativos con Gimnasios.- La mayoría de los conglomerados deportivos, ofrecen convenios especiales corporativos con descuentos importantes para tus colaboradores que reducen de forma importante el pago de una mensualidad, algunos gimnasios bajan sus tarifas hasta en un 60% 0 70% dependiendo el volumen de colaboradores inscritos por lo que los pagos son realmente económicos para tu personal.
  • Programas de nutrición. – Sumando Valor al punto anterior, como empresa puedes invertir en los honorarios de un Nutriólogo que realice visitas mensuales o bimestrales a tus oficinas y realizar valoraciones y diagnósticos sin costos para los colaboradores, administrando sus avances de forma continua; esto en conjunto al punto anterior, definitivamente estás brindando oportunidades de bienestar a tu personal.
  • Talleres y pláticas informativas. – El Instituto Mexicano del Seguro Social, ofrece talleres y capacitaciones en temas de bienestar y salud a los que tus colaboradores pueden asistir sin costo alguno para la empresa, dichos programas pueden efectuarse en tus mismas instalaciones para evitar que tu gente se tenga que trasladar a lugares fuera de la oficina y cuentan con validez y/o valor curricular dependiendo sea el caso.

Formación de Líderes

Existe mucha evidencia que menciona que una de las principales causas por la que un colaborador renuncia a su empleo es directamente por su Jefe; ya sea porque existe un liderazgo autócrata y dictatorial, fricción por incompatibilidad de personalidades o porque simplemente no hay un involucramiento por su parte, la figura del liderazgo definitivamente es un factor importante en la generación de bienestar en los colaboradores o en su defecto de estrés laboral.

Invierte en un Programa de Formación de Líderes que fortalezca habilidades interpersonales, de influencia, negociación, empatía entre algunas otras, que contribuya a tener Agentes de Cambio organizacionales con una visión de empresa en donde el bienestar de los colaboradores es directamente proporcional al nivel de resultados.

Te invito a que inviertas en estrategias que contribuyan en generar una experiencia laboral “ASOMBROSA” para tu gente en materia de Bienestar Laboral y ser parte del grupo de empresas Transformadoras dispuestas a asumir los retos que plantea el futuro inmediato en México con una orientación al Recurso Humano como principal fortaleza competitiva y de valor.

 

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Eduardo Enrique Rodríguez Ruiz

 Líder de Recursos Humanos

Licenciado en Comunicación y Desarrollo Humano con más de 10 años de experiencia. En el área de Desarrollo Organizacional ha diseñado e implementado estrategias de comunicación para el crecimiento y desarrollo del negocio y sus colaboradores.

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